Logística Integral
Curso Experto
Introducción
En los últimos años, hemos podido constatar la gran transformación producida en el entorno industrial.
La feroz competencia en mercados globalizados, la introducción de productos y servicios de ciclos de vida corto y el aumento de las expectativas del cliente.
Esta situación de creciente competitividad obliga a buscar elementos diferenciadores, con lo que la mayoría de las empresas se encuentran inmersas en la mejora de tres actividades clave:
- Captación y fidelización de clientes.
- Ciclo de Diseño (Diseño, Desarrollo e Industrialización de nuevos Productos).
- Ciclo de pedido (Logística de Aprovisionamientos, Logística de Producción y Logística de Distribución).
La consecución de la Excelencia Logística representa una ventaja competitiva que permite a la empresa diferenciarse de su competencia reducir costes y mejorar el servicio y la Satisfacción del Cliente.
La excelencia Logística es el resultado de una nueva Gestión del Proceso de Logística Empresarial basado en:
- Un Modelo Organizativo que busca satisfacción permanente del Cliente mediante una implicación del Factor Humano creando vínculos internos y externos (Clientes y Proveedores).
- La integración de la planificación y las actividades de las áreas funcionales para una mejor toma de decisiones que sincronice los flujos de materiales e información de Proveedor a Cliente Final.
- Máxima rentabilidad del flujo de materiales, en sentido de minimizar el coste del capital invertido en todo el proceso. (Stocks y medios en general).
El informe sectorial sobre logística publicado por la federación de Cajas Vasco Navarra deja muy claro tanto la importancia como el crecimiento del sector:
“El negocio de la logística mueve en la Comunidad Autónoma anualmente 650.000 millones de pesetas, es decir el 12% del Producto Interior Bruto”.
“El crecimiento de la demanda de servicios logísticos de los próximos años, se prevé muy importante y nos permitirá alcanzar niveles similares a los países vecinos. El mercado español de la logística junto al finlandés y el italiano, se presentan como los más dinámicos de la UE con crecimientos estimados superiores al 20% anual”.
“Los niveles de subcontratación de servicios de transporte se extenderán a otros servicios de valor añadido como almacenado, empaquetado, etiquetado, preparación de pedidos, reparto y servicios postventa”.
Objetivos
Capacitar a los asistentes en la planificación y dirección de actividades relacionadas con la logística de mayor o menor grado de dificultad (proyectos) a través de un estudio amplio de técnicas, herramientas y metodologías directamente vinculadas con el proceso de Logística Integral.
Al finalizar el curso el asistente será capaz de:
- Definir las especificaciones de un proyecto logístico de mejora en cualquiera de los subprocesos. (Aprovisionamientos, Producción o Distribución) de un sistema logístico a través del despliegue de objetivos y actividades, gestionando e implantando dicho proyecto.
- Conocer y aprender las distintas filosofías, técnicas y herramientas relacionadas con la Logística Integral en su concepción más avanzada.
- Aplicar en sus respectivas empresas las técnicas y herramientas operativas logrando una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de las mismas.
Dirigido a
Profesionales responsable de logística aprovisionamientos, compras, producción, distribución y, en general, a aquellos directivos o ejecutivos que deseen obtener una visión empresarial que les permita abordar con éxito los Proyectos Logísticos o de Operaciones de sus empresas.
Estructura del programa
- Logística Integral, 9 h.
- Logística compras / aprovisionamiento, 32 h.
- Logística de producción, 54 h.
- Logística de distribución, 45 h.
- Calidad y logística, 27 h.
- Gestión económica-financiera de un proyecto logístico, 23 h.
- Gestión de proyectos logísticos, 22 h.
- Proyecto final, 60 h por grupo
Total 212 h.
Metodología
En el desarrollo del programa se utilizará como criterio general la ENSEÑANZA ACTIVA. El proceso metodológico corresponde a la siguiente secuencia:
- Exposición de planteamientos y conceptos teóricos.
- Análisis y reflexión participada de los mismos y de su aplicación a la gestión ordinaria de la empresa.
- Participación, mediante grupos de trabajo en casos prácticos y ejercicios de sociograma o Role Playing.
- Realización, como culminación del Curso y como demostración tangible de los conocimientos adquiridos y de las habilidades desarrolladas, de un PROYECTO DE MEJORA EMPRESARIAL. En este proceso, los participantes contarán con la asistencia y asesoramiento técnico de tutores procedentes del claustro de profesores.
Profesorado
Ander Errasti Opacua: Ingeniero Industrial. Profesor industrial del Departamento de Organización y Gestión Empresarial de Mondragon Eskola Politeknikoa. Ha trabajado anteriormente en Fagor Electrodomesticos S.Coop
Iñaki Ibarra Unzueta: Ingeniero Industrial. Socio-Director de CONSULTORES HOBEST.
Aritz Bilbao Etxebarria: Ingeniero en Organización Industrial. Profesor del Departamento de Organización y Gestión Empresarial de Mondragon Goi Eskola Politeknikoa. Ha trabajado anteriormente en Maier S.Coop.
Jose Alberto Eguren: Ingeniero en Organización Industrial. Profesor del Departamento de Organización y Gestión Empresarial de Mondragon Goi Eskola Politeknikoa. Ha trabajado anteriormente en Torumsa
Francisco Álvarez Ochoa: Socio de ASERLOG. Proviene de TEISA.
Alfonso Rodríguez Herrera: Socio de CONSULGESA. Ha trabajado anteriormente en S.A. Echeverria, Aceros de Llodio, TEISA. Etc.
Miguel Mauleón Torres: Socio de CONSULGESA. Ha trabajado anteriormente en BULL, UNICEFAR Y TEISA.
Unai Apaolaza Pérez de Eulate: Ingeniero Industrial. Profesor del Departamento de Organización y Gestión Empresarial de Mondragón Goi Eskola Politeknikoa. Ha trabajado anteriormente en Orbea S.Coop.
Así como profesionales de Compras, Producción y Distribución que cerrarán los módulos de Compras, Producción y Distribución contando sus experiencias prácticas en su ámbito de actuación.
Admisión y Titulación
Los participantes deberán tener una experiencia empresarial acreditada. El número máximo de participantes será de 25 que se admitirán por riguroso orden de inscripción, siempre que cumplan con el requisito primero, a juicio de la Comisión de Admisión.
Se admite también la posibilidad de que una empresa inscriba a dos personas designando los módulos que van a realizar cada una de ellas.
Proceso de admisión
- Cumplimentar la solicitud de admisión adjunta y remitirla, por correo o vía fax (945141623) a la Cámara de Comercio de Álava.
- Confirmación definitiva de admisión, en su caso.
Para la obtención del DIPLOMA por MONDRAGON UNIBERTSITATEA y la CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ÁLAVA, será necesario haber superado las pruebas exigidas y una asistencia mínima de un 80 % a las sesiones. Las personas que asistan sólo a una parte del programa recibirán un Certificado por los módulos realizados.
Información e inscripciones
Centro de Formación y Asesoramiento de la Cámara de Comercio e Industria de Álava.
C/ Manuel Iradier 17. Vitoria-Gasteiz. • Tfno: 945 150 190
E-mail: formacion@camaradealava.com
Fechas y lugar de impartición
DURACIÓN DEL CURSO: 17 de Octubre de 2008 - 5 de junio de 2009
HORARIO: Módulo 1, 2, 3 y 4 viernes de 16:00 a 20:30 horas y sábados de 9:00 a 13:30 horas
Módulo 5, 6 y 7 Jueves y viernes de 16:00 a 20:30
LUGAR DE IMPARTICIÓN:
Centro de Formación y Asesoramiento de la Cámara de Comercio de Álava.
C/ Manuel Iradier 17. Vitoria-Gasteiz.
Matrícula
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